果蔬配送公司怎樣找到發(fā)力點(diǎn)

　　果蔬配送公司想要發(fā)展好，前期起步的經(jīng)銷商須找準(zhǔn)自己的定位。許多經(jīng)銷商會抱怨這個品牌會淘汰他，拋棄他。他們對這個問題非常失望和悲觀。在這個時(shí)候，我們不能一味地責(zé)怪廠家拋棄你。相反，應(yīng)該思考這個問題，調(diào)整心態(tài)，因?yàn)檫@會迫使你成長。

　　不要害怕晚點(diǎn)的變化。許多經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中會有一些新的想法，但他們會猶豫，認(rèn)為現(xiàn)在改變已經(jīng)太晚了。在這個時(shí)候，只管去做，改變永遠(yuǎn)不嫌晚。

　　經(jīng)銷商須組建自己的團(tuán)隊(duì)，利用好自己的品牌資源，整合渠道優(yōu)勢，勇往直前。

　　不管你代表什么品牌，只要品牌還在你手中，你就應(yīng)該充分結(jié)合，延伸行業(yè)優(yōu)勢。乘風(fēng)破浪，堅(jiān)持勝利。經(jīng)銷商行業(yè)本來就是苦的，但只要不拋棄，時(shí)代就不會拋棄你。

　　很多果蔬配送公司剛成立的時(shí)候，公司的成本其實(shí)很高，但是要搞清楚定位，規(guī)劃好應(yīng)該做什么，成本就降下來了。這樣，就有了更多的開支投入到公司的未來發(fā)展上。