果蔬配送公司怎樣運(yùn)營(yíng)比較好

　　果蔬配送公司的利潤(rùn)法是基于這種方法的配送管理中賺取大量的盈余，這是項(xiàng)目可行性研究中的一個(gè)重要問(wèn)題。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中，已經(jīng)總結(jié)了已有的一些模式，從而在其中更加劃好關(guān)注點(diǎn)，詳情如下：

　　根據(jù)廉價(jià)采購(gòu)，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)加工，售價(jià)很高。這種利潤(rùn)法是一種比較普遍的利潤(rùn)法。誰(shuí)的價(jià)差大，誰(shuí)就可以有很多盈余。獲得較大差價(jià)的途徑有兩種：一種是買(mǎi)便宜一點(diǎn)的，即按照招標(biāo)會(huì)、議價(jià)、協(xié)作等方式購(gòu)買(mǎi)價(jià)格較低的蔬菜;另一種是賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，很難高價(jià)銷售。高價(jià)出售并非不可能，這在于公司的聲譽(yù)和產(chǎn)品的附加值。

　　原材料的生產(chǎn)加工，使原材料成為具有很大附加值的制成品或半成品。它是果蔬配送中重要的環(huán)節(jié)，也是具競(jìng)爭(zhēng)力的盈利方式。不同企業(yè)的蔬菜生產(chǎn)加工附加值不同，有利于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。